????ps：8k大章，這算是昨天+今天的，晚上有應酬，就提前發了~

????總而言之，既然平井一夫能將索尼的這些問題歸納出來，顯然斯金格方面對于如何“拯救”索尼，已經有了脈絡。

????這世上很多道理都是相通的，治理公司，某種意義上來看，也可以視作治病救人。醫生為人治病，首先要做臨床診斷，找出病灶、病因和發病機制，之后才會據此一步步確立治療方案。

????治理公司也是如此，斯金格能找到索尼衰落的根源，最大的麻煩就已經解決了，剩下的，只是根據“病灶”、“病因”的分類鑒別，確定“治療”方案而已。

????經過這樣一番深入的了解，安俊赫方才有些放心。很多時候，夢境的記憶只能作為參考，他的性格不喜將一個計劃的基礎建立在一份虛幻的夢境記憶上面，在他理想中的合作方的索尼，要足夠虛弱，但又要保留一定的底蘊。

????要求“虛弱”是避免實力不均，店大欺客，保留“底蘊”，則是計劃涉及到的方方面面繁復紛雜，至少要有一個強硬的骨架，可以撐起底氣。

????此時松了口氣的安俊赫當然不知道，找出索尼“病因”的，并非霍華德.斯金格，而是曾在上個世紀，就像史蒂夫.喬布斯挽救蘋果一樣，同樣入駐一個瀕臨崩潰的計算機巨頭，并最終力挽狂瀾，被《時代》周刊評為電子商務巨子的傳奇ceo。

????1993年。愚人節，一個原本是煙草公司老板，從沒接觸過計算機的胖胖的老頭，穿著藍色襯衫站上在紐約希爾頓酒店舉行的新聞發布會，然后在人們的質疑與嘲諷聲中，走進紐約州阿蒙克市那棟過去代表著美國乃至全球計算機業風向標的辦公大樓，接著，這個胖胖的老頭用令人震驚的強硬風格，揮舞起了屠刀。

????短短半年內，他果斷裁撤了4.5萬員工。將舊有的生產模式完全摧毀。通過調整結構削減成本，拓展服務業范圍，帶領那個衰落的巨頭重新向pc業發起沖鋒，并在1994年。帶領日薄西山的企業。創造了90年代以來第一次盈利——30億美元。

????而就在他上任之前。1992財年，這家企業剛以50億美元的巨額虧損跌落神壇，且在他上任的第一年。1993財年，這家企業創造了80億美元的虧損紀錄，瀕臨肢解。

????那家企業，叫ib！

????那個被《時代》周刊贊譽為傳奇ceo的胖老頭，叫路易斯.郭士納！

????……

????……

????傍晚，成田機場，來自太平洋溫暖的煦風，在漫天霞彩劃過蒼穹的軌跡之中，越過新月一般狹長的九十九里沙濱，吹過房總半島，飛揚穿梭于蜿蜒崎嶇的山巒，吹到沉沉暮色下，只見遠方起伏的黛色輪廓，除此之外，開闊得儼然一望無際的成田機場。

????又一架噴吐著白色線痕，斜穿下云端，轟鳴聲聲的客機降落了，等候在貴賓候機廳，被幾個西裝革履的助手圍繞，坐在椅子上雙手拄著手杖，閉目養神的老人，微微睜開雙眼，見到他這個微小的動作，侍立在他身邊，一位秘書打扮的中年白人輕輕彎腰：“先生，客人應該到了。”

????“唔……”

????老人含糊地答應一聲，手杖點著地板，用力拄起身，看向通道那邊。